Leseprobe
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30 Minuten Business Agility
Gerald Draht, Erno Marius Obogeanu-Hempel
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Erfolgreich durch die Business Transformation Unternehmen sind mit nie dagewesenen Veränderungen konfrontiert und stehen unter enormem Transformationsdruck. Sie müssen lernen, sich in hoher Geschwindigkeit auf mehreren Ebenen gleichzeitig zu verändern, um mit dem Tempo einer hochdynamischen Geschäftswelt Schritt halten zu können. In einer Welt voller Unvorhersehbarkeiten und Komplexitäten bietet dieses Buch einen praxisorientierten Leitfaden zur Bewältigung des Unternehmenswandels. Es adressiert die Herausforderungen einer sich ständig verändernden Geschäftslandschaft – von Technologie und KI bis hin zu gesellschaftlichen Veränderungen, Energie- und Klimakrisen – und macht deutlich, dass herkömmliche Managementmodelle nicht mehr ausreichen. Anstatt schnelle "Agilitäts-Pflaster" mit Scrum oder Kanban in einzelnen isolierten Teams einzuführen, erläutern die Autoren die Notwendigkeit eines ganzheitlichen, kollektiven Ansatzes zur Transformation. Business Agility entmystifiziert den aktuellen Agilitäts-Hype und bietet Ihnen einen kurzen, praxisorientierten Leitfaden, um Ihre Organisation durch die Agile Zeitenwende und deren weitreichende Implikationen für Ihre Organisation zu navigieren. Diese 30-Minuten-Einführung in Business Agility beleuchtet die drängendsten Herausforderungen, bietet Lösungen, die über das bisherige Verständnis agiler Methoden hinausgehen, und zeigt die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Transformation auf.
Kundenbewertungen
Agilität, Kanban, Organisationsentwicklung, Transformation, Transformationsdruck, agile Methoden, Business Transformation, Digitalisierung, Objectives & Key Results, Unternehmenskultur, Wertschöpfung, Organisation, Strategischer Wendepunkt, Scrum@Scale, Scrum, Anpassungsdruck, Customer Value Proposition, OKR, Wertstromoptimierung, BANI, Kundennutzen, digitales Zeitalter, SAFe, Stacey Matrix, VUKA, Design Thinking, Nexus, schwarze Schwäne, Cost of Delay, agile Zeitenwende, Hypervolatilität, LeSS, VUCA, Führung, Kundenverhalten, agiler Wendepunkt