Leseprobe
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30 Minuten OKR - Objectives & Key Results
Erno Marius Obogeanu-Hempel , André Daiyû Steiner
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern. Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege. Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren.
Kundenbewertungen
Moonshots, VUCA-Welt, F.A.C.T.S., VUKA, Agilität, Disruption, Rollout, Alignment, Mehrdeutigkeit, Fokus, Planungsphase, Instrument, Kanban, Strategieumsetzung, Roofshots, Zielmanagementmethode, VUKA-Welt, Jahresplanung, Unternehmen, Teams, Objectives, Strategie, Scrum, Tool, Management by Objectives, MbO, Prozess, Performancemanagement, Projektmanagement, Volatilität, Hoshin Kanri, Ambiguität, Digitalisierung, Führungskräfte, Unsicherheit, Daily Huddles, Strategieumsetzungsmethode, Komplexität, VUCA, Key Results, Leitbild, Review, Ziele, OKR, S.M.A.R.T., Planung, Balanced Scorecards, Transformation