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Praxis der strategischen Unternehmensanalyse

Strategisches Management konkret

Franz Xaver Bea, Jürgen Haas

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Strategische Planung soll die Potenziale des Unternehmens mit den Anforderungen der Unternehmensumwelt abstimmen. Das Buch zeigt den Weg, wie man zu einem erfolgreichen Ergebnis gelangt. Dieser Weg vollzieht sich in drei Schritten: Stärken und Schwächen identifizieren, Wettbewerbssituation ermitteln und den Zusammenhang von strategischen Erfolgsfaktoren erkennen.

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Schlagwörter

Stärken und Schwächen, Management, PIMS-Programm, BWL, SWOT-Analyse, Istportfolio, strategisches Management, Konkurrentenanalyse, Portfolio-Analyse, Produktlebenszyklus, Zielportfolio