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Les 6 rôles du leader idéal: Management moderne et leadership authentique et performant grâce aux méthodes puissantes du Modern Leading et à l'intelligence émotionnelle (avec Workbook & exercices)

Thomas Flink

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Vous êtes sur le point de faire le grand saut vers un poste de dirigeant et vous voulez vous assurer que tout se déroule parfaitement comme prévu dès la première seconde ? Ou vous occupez déjà un poste de dirigeant et souhaitez perfectionner votre style de management ? Vous cherchez un moyen de garder une vue d'ensemble dans la jungle des stratégies de leadership et de trouver ce qui correspond le mieux à votre personnalité ? Alors, saisissez ce guide et mettez tout simplement la boussole de votre carrière sur « succès » ! Apprenez d'abord tout ce qu'il faut savoir sur le concept des six niveaux de leadership, découvrez ensuite les différents styles et devenez un expert en leadership en un rien de temps. Découvrez quelles sont les compétences et qualités indispensables aux dirigeants, comment elles se manifestent au quotidien et comment la rhétorique et la communication déterminent le succès au sein de l'équipe. Et enfin, le plus important : développez et améliorez vos qualités de leader de manière impressionnante en un rien de temps grâce aux conseils professionnels éprouvés dans la pratique et aux exercices efficaces.

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Schlagwörter

Workbook, efficacité professionnelle, compétences en leadership, charisme, motivation des collaborateurs, management moderne, prise de décision, communication assertive, leadership authentique, Modern Leading, influence positive, leadership transformationnel, Rôles du leader idéal, leadership performant, exercices pratiques, coaching d’équipe, engagement des équipes, gestion du changement, gestion d’équipe, culture d’entreprise, intelligence émotionnelle, développement personnel, gestion des conflits, méthodes puissantes, réussite collective, management efficace, empathie, style de management, innovation managériale, organisation du travail, stratégie de leadership