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Qualitative Mitarbeiterbefragungen

Grundzüge und Praxisleitfaden für den Einsatz in der Organisationsentwicklung

Christian Schmidt, Thomas Kühn

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Grundzüge qualitativer Mitarbeiterbefragungen werden zusammengefasst und mit einem Leitfaden für die Durchführung verbunden. Angesichts beschleunigten sozialen Wandels und insbesondere digitaler Transformationsprozesse steigt der Bedarf nach Organisationsentwicklung. Für Mitarbeiter*innen ist dies mit Unsicherheit auf verschiedenen Ebenen verbunden. Um Resignation und Polarisierungen in Teams entgegenzuwirken, ist es wichtig, Mitarbeiter*innen zu befragen und auf dieser Grundlage systematisch in Transformationsprozesse einzubinden. Qualitative Verfahren bieten aufgrund der Offenheit der Befragung hier entscheidende Vorteile gegenüber standardisierten Instrumenten.

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Schlagwörter

Leadership, Transformationsprozesse, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbefragung, Digitale Transformation, Qualitative Befragung, Interviews, Partizipation Mitarbeiter