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Projektcontrolling

Leitfaden für die betriebliche Praxis

Kai Nobach, Bernd Zirkler, Jonathan Hofmann, et al.

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Springer Fachmedien Wiesbaden img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Die zunehmende Volatilität der Märkte, Entstehung neuer Geschäftsmodelle und Vernetzung der Wertschöpfung konfrontieren Unternehmen nicht nur mit veränderten Aufgaben in der Linienorganisation, sondern häufig auch mit zahlreichen zeitlich befristeten Projektaktivitäten.  Das vorliegende Buch gibt einen ganzheitlichen Überblick über die Instrumente und Methoden zur Steuerung von Projekten. Mit Blick auf die mitunter komplexen Steuerungsanforderungen in Projekten führen die Autoren zunächst in die Grundlagen des Projektmanagements und Projektcontrollings ein. Darauf aufbauend werden etablierte Werkzeuge zur bestmöglichen Steuerung von Projekten vorgestellt. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die mit dem Projektcontrolling in Theorie und Praxis Schnittstellen haben.

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Schlagwörter

Projektcontrolling-Buch, JIT, Earned Value Methode, Internationales Projekcontrolling, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Enterprise-Resource-Planning Systeme, ERP Systeme, Earned Value Analyse, Prozessoptimierung, Risiko Management, CIP, Just in Time, Risk Management, Continuous Improvement Process, Projektmanagement, Balanced Scorecard