Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Strategien, Prozesse, Trends

Michael Ahr

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69,99 (Lieferbar ab 19. Juni 2025)
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Fachkräftemangel, die digitale Transformation und die Organisationsentwicklung - die öffentliche Verwaltung sieht sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Zudem muss sie gesellschaftliche Vielfalt widerspiegeln und inklusiv handeln. Strategisches Personalmanagement ist daher in der öffentlichen Verwaltung von entscheidender Bedeutung. Es trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Verwaltung nachhaltig zu sichern und zu steigern.   Michael Ahr verfügt als Kriminalrat a. D. und Diplom-Verwaltungswirt (FH) über umfassendes Praxiswissen im öffentlichen Sektor. Sein Buch stellt die Grundlagen des Personalmanagements speziell für diesen Bereich vor. Es behandelt die Herausforderungen und Chancen, um eine strategische Personalpolitik zu gestalten und zu implementieren, und vermittelt praxisorientierte Lösungen zur Optimierung von Personalprozessen. Inhalte: - Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen - Personalplanung: Bedarfsanalyse und Stellenplanung, Stellenbeschreibungen, Nachfolgeplanung - Recruiting-Strategien, Auswahlverfahren, Onboarding - Strategische und operative Personalentwicklung, Weiterbildung und Qualifizierung, Karriereplanung, Talentmanagement - Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Feedback-Kultur - Personalcontrolling - Vergütung und Benefits   - Motivationsstrategien, Arbeitszufriedenheit, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement - Digitalisierung im Personalmanagement - Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen: IT, Controlling, Finanzen, Recht - Trennungsmanagement: Kündigungen und Personalabbau, Offboarding-Prozesse - Zukunft des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung 

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Schlagwörter

öffentlicher Sektor, öffentlich, Personalentwicklung, Motivation, Strategisches Personalmanagement, Personalplanung, Mitarbeiter, Personalcontrolling, Digitalisierung, Recruiting, Personalprozess, Michael Ahr, Verwaltung