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Wer plant, gewinnt...

Ganzheitliche Unternehmensführung und -steuerung

Günther Pichler

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Kostentransparenz ist eine Lebensversicherung für Führungskräfte, denn nur so können die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Betriebswirtschaftlich ist sie ein "Must have" für die Preisbildung, Vor- und Nachkalkulationen und permanente Prüfung der Wirtschaftlichkeit. Methoden, wie die hier beschriebene, Activity-based-costing-Methode erhöhen die Kommunikation auf einer sachlichen Ebene. Teilen Sie die Informationen mit Ihren Mitarbeitern, dadurch entsteht ein Umdenken in Bezug auf Kostenverantwortung. Und um Kosten an der richtigen Stelle zu streichen, braucht es Fachbereiche, die ihre Kosten kennen - hier hilft die Greko-Methode!   Inhalte: - Versteckte Unwirtschaftlichkeit - Die 8 Schritte der Greko-Methode - Strategieentwicklung mit System - Berichtsmöglichkeiten

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Schlagwörter

Strategieentwicklung, Prozesskostenrechnung, Führung, Management, Businessplan, Activity-based-costing, Grenzplankostenrechnung, Mitarbeiterentwicklung, Organisationsentwicklung