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Implementierung einer Balanced Scorecard in einem fiktiven Hochschulprojekt

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, , Veranstaltung: Controlling-Projekt, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Projektarbeit wird die Implementierung einer Balanced Scorecard (BSC) an einer fiktiven Hochschule untersucht. Die Balanced Scorecard dient als strategisches Managementinstrument, um die Leistung und Effizienz der Hochschule in verschiedenen Bereichen zu messen und zu steuern. Anhand eines fiktiven Projekts werden die Perspektiven der BSC analysiert und spezifische Kennzahlen definiert. Ziel der Arbeit ist es, ein umfassendes Konzept zu entwickeln, das Hochschulen dabei unterstützt, ihre strategischen Ziele zu erreichen und die Qualität ihrer Dienstleistungen zu verbessern.

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Schlagwörter

Balanced Scorecard am Beispiel einer Hochschule, Fiktiv, Kostenplan, Risikoanalyse, Projektbericht, Ressourcenplan, Projektplan, Gantt-Diagramm, Stakeholderanalyse, Pädagogische Hochschule, PSP, Controlling-Projekt, Kennzahlen, Strategy Map, Balanced Scorecard, Business, Hochschule, Controller, Planung, Projektteam, Controlling, Strategie, Modifizierte Balanced Scorecard, Meilensteinplanung, Project Charter