Digital Technology Management. Beratung eines international agierenden Consulting Unternehmens zu mehreren IT-Entscheidungen
Lars Brengmann
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,00, , Veranstaltung: MBA Digital Transformation M1 - LV2 Digital Technology Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit überträgt theoretisches Wissen über neue digitale Technologien auf ein fiktionales Case. Dabei wird anfangs für das beispielhafte internationale Beratungsunternehmen die ABC Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) zuerst eine Entscheidungsempfehlung zum Ankauf einer Individual- oder Standardsoftware vorbereitet, um eine veraltete Software für betriebliche Alltagstätigkeiten zu ersetzen. Hierfür werden auch Cloudarchitekturen auf Ihre Anwendbarkeit in dem genannten Unternehmen analysiert. Ein mögliches Einsatzgebiet für Webservices soll im Anschluss entworfen werden. Die Softwareimplementierung wird danach mit einem agilen Entwicklungsansatz unter Darstellung der zu durchlaufenden Projektphasen vorbereitet. Die frühe Softwareoberflächenkonzeption wird nach der grundlegenden Wireframes-Technik vorgenommen und kriterienorientiert wird abschließend das sinnvollste Entwicklungsverfahren für eine Hybride Mobile Applikation [App] in der Consulting Unternehmung ausgewählt.
Kundenbewertungen
Standardsoftware, UI, Wireframe, Webservice, Mock-Up, Scrum, Extreme Programming, HMI, Agile Softwareentwicklung, Individualsoftware, Mobile App Entwicklung, Cloud Computing, Prototypen