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Cosa cambia la Generazione Y nelle aziende?

Suggerimenti per costruire forti relazioni intergenerazionali

Pierre Latour

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Wirtschaft

Beschreibung

Imparate a lavorare efficacemente con la Generazione Y in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. I membri della Generazione Y (noti anche come millennial) sono nati tra il 1980 e il 2000, il che significa che ora costituiscono una parte significativa della forza lavoro. Condividono una serie di caratteristiche chiave, tra cui la volontà di innovare, il desiderio di equilibrio tra lavoro e vita privata e la tendenza a sfidare l'autorità. I dipendenti della generazione Y possono essere una risorsa preziosa per le aziende grazie alla loro creatività, al dinamismo e alla familiarità con le nuove tecnologie. In questo libro scoprirete l'impatto della Generazione Y sulla forza lavoro in termini di relazioni professionali, gestione dei team e gestione intergenerazionale. Include anche consigli su come gestire i conflitti intergenerazionali e suggerimenti per sfruttare le capacità di questa nuova generazione, fornendo gli strumenti necessari per una leadership efficace.

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Schlagwörter

Suggerimenti per costruire forti relazioni intergenerazionali, relazioni interpersonali, relazioni professionali, conflitto, tecnologia, social media, internet, gestione del team, generazione Y, innovazione, sviluppo organizzativo, Sara Rossi, Cosa cambia la Generazione Y nelle aziende?, Pierre Latour, creatività, equilibrio tra vita privata e lavoro